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2025年5月14-15日，高合咨询带领来自全国20家企业的管理者齐聚杭州，开启了一场以“技术破局、全球化突围、生态协同”为核心的深度研学。

杭州，从“电商之都”向“硬核科技之城”跃迁，凭借政策红利、人才集聚与开放生态，孕育出“杭州六小龙”——游戏科学、深度求索、宇树科技、云深处科技、强脑科技、群核科技。这些企业以“每赚1元投入9毛搞研发”的精神，成为新质生产力的标杆，更通过全球化战略重塑国际竞争格局。

本次研学以“科技驱动商业变革”为核心，整合阿里巴巴、浙江大学、吴晓波频道、云深处等头部资源，搭建“技术破局+全球化突围+生态协同”的三维学习场景，助力学员掌握从技术研发到商业落地的全链条方法论，并深度链接产学研资源网络，为企业的全球化布局与数字化转型注入动能。

第一天：AI领航者探秘——技术破局与生态协同

上午 | 阿里巴巴总部：数字化生态的“热带雨林”法则

在阿里巴巴全球展示中心，学员了解了阿里的发展历程、企业文化等，并沉浸式体验了钉钉数字化展厅的软硬件智能生态。从“宜搭低代码平台+AI”的自动化流程设计，到组织变革的实战案例分享，阿里展现了“技术中台”思维如何系统性赋能企业效率革命。

下午 | 阿里课程：从工具到战略的AI赋能路径

阿里专家以“智启未来”为主题，拆解数字化管理的三大核心：

1. AI驱动流程再造：宜搭平台通过自动化降低80%重复性工作，实现“技术普惠”；

2. 数据穿透组织壁垒：钉钉智能硬件生态构建全链路数据闭环，赋能决策精准性；

3. 生态协同创新：阿里云与“杭州六小龙”的深度合作案例（如宇树科技机器人接入阿里云IoT平台），验证了技术生态的乘数效应。

第二天：全球化突围与资源网络构建

上午 | 浙江大学产学研论坛：科创生态的“雨林法则”

浙江大学管理学院郑刚教授在《揭秘杭州六小龙的背后大脑》专题分享中，系统拆解了杭州“六小龙”崛起的深层逻辑。他指出，杭州的成功并非偶然，而是“阳光、空气、水、土壤”式创新生态系统的必然产物。这场思想盛宴，不仅揭示了硬科技企业的成长路径，更勾勒出中国新质生产力的未来图景。

上午 | 吴晓波频道（890商学）出海战略实战：资源网络的本土化适配

激荡商学院卓立院长为学员们带来了《中国企业出海趋势与建议》的主题分享。科技企业出海不是产品平移，而是生态重构。”以强脑科技的脑机接口产品为例：针对欧美市场强化医疗属性，在东南亚则主打教育场景，“同一技术，在不同文化语境中需重塑价值叙事”。

下午｜机器狗工厂：从实验室到产业化的惊险一跃

在云深处科技的测试场，学员们目睹机器狗负重20公斤穿越模拟废墟，其自主避障算法引发惊叹。技术负责人揭秘：“商业化zui难的不是技术参数，而是找到钢铁丛林中的真实痛点——比如电网巡检中0.01%的故障率，就是我们的战场。”

下午 | 六小龙展厅：创新技术全景展示与资源对接实战

结语：

本次研学，揭开了科技企业从“技术单兵”到“生态军团”的进化密码。当杭州“六小龙”以开源系统拥抱开发者、以场景接口连接产业伙伴、以文化翻译术穿透地域壁垒，他们书写的不仅是技术传奇，更是一套“资源吸附-价值重构-收益共享”的生态合伙法则。

正如学员在总结中所言：“未来企业的核心竞争力，不在实验室的参数表上，而在能否成为资源网络的‘关键节点’。”或许，这正是数字文明时代zui深刻的商业哲学——独行者速，众行者远。

高合咨询：专注于合伙人机制的设计与研究，以助力企业与个体事业共创为使命，致力于发展成为中国事业合伙关系理论实践理论构建者，实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。

合伙人机制研究院：高合咨询建设的平台化研究机构，从2018成立伊始，就致力于中国本土事业合伙人群体的发展，助力我国事业合伙生态建设的研究在管理科学中立足，合伙人机制研究院已拥有知识版权70余项，并与各大高校和行业领军企业一起共建，理论指导实践，实践升华理论。