关于我们

当全球半导体行业在周期波动中步履蹒跚，当“内卷”成为产业高频词，一家成立20年的半导体行业上市公司以「钜心二十载，泉力新征程」为主题，选择用一场庆典向行业发出信号：“真正的产业突围，始于对初心的淬炼，成于向生态的奔赴。”

2025年5月16日，钜泉科技二十周年庆典在上海隆重举行。高合咨询作为陪伴该企业穿越周期的战略伙伴，高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、中国合伙制新范式构建者高振星老师受邀出席，与在场的企业员工、供应商、客户共同见证这场“技术信仰”与“战略定力”交织的盛典。

高老师作为本次盛典的特邀演讲嘉宾，围绕《跨越二十年，组织变革驱动第二曲线增长》这一主题，展开了深度分享。

首先，高老师诠释了“能力、心力、愿力”的三重跃迁：以技术能力立足赛道，以合伙人心力凝聚共识，以使命愿力重构未来。面对行业寒冬，以“组织共识四步法”破局。

其次，高老师在演讲中以“灰度领导力”定义变革核心：方向坚定如磐石，节奏灵活应万变，领袖团队的“心理韧性”与“灰度管理”成为穿越周期的关键。

随后，高老师进一步强调，在AI重塑职场、行业格局剧变的当下，“成为合伙人”的本质是摆脱“工具化生存”——通过与企业深度绑定，共享战略红利而非被动领取劳动报酬，从“人力成本”进化为“人力资本”。

合伙人机制正是这一理念的实践：通过动态股权池、内部创业孵化器和能力升级包，将个体价值嵌入组织增长飞轮，让员工以“创业者心态”参与价值创造，既对冲了AI替代风险，又在行业寒冬中构筑起“风险共担、利益共享”的韧性护城河。

联合创业一定是未来创业的出路；激活创业一定是人才管理的出路；平台创业一定是组织发展的出路！

zui后，高老师送给二十年的钜泉一句话：

二十年磨一剑，组织进化开新篇；

战略转型启新程，第二曲线领未来！

结语：

站在二十周年的新起点，钜泉科技正开启第二增长曲线，而这一征程的底气，正是其用二十年淬炼的“组织灵魂”，让技术信仰与商业智慧共振，让个体价值与产业未来共生。

高合咨询坚信，下一个二十年，必将以“中国标准”之名，在全球科技博弈的浪潮中破浪前行。

高合咨询：专注于合伙人机制的设计与研究，以助力企业与个体事业共创为使命，致力于发展成为中国事业合伙关系理论实践理论构建者，实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。

合伙人机制研究院：高合咨询建设的平台化研究机构，从2018成立伊始，就致力于中国本土事业合伙人群体的发展，助力我国事业合伙生态建设的研究在管理科学中立足，合伙人机制研究院已拥有知识版权70余项，并与各大高校和行业领军企业一起共建，理论指导实践，实践升华理论。