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数字化浪潮重塑商业格局，合伙人机制成为企业破局增长的关键密钥！2025 年 6月13-14日，高合咨询于浙江杭州成功举办第二十九期《合伙人机制新范式》课程，两天深度研讨，吸引各行各业企业家共探组织变革新路径。

本次课程由高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、中国合伙制理论新范式构建者高振星老师亲自授课。高老师凭借其多年潜心研究与实践经验，深入剖析合伙制新范式理论，将理论与实践紧密结合，向学员们系统阐释了 “合伙人机制新范式” 这一前沿管理方法，旨在助力企业打破思维局限，化解学员们在事业合伙过程中遇到的困惑，推动更多组织与个体达成事业共创、合伙共赢的目标，其授课内容及方式赢得了企业家们的高度认可与一致好评，课程圆满落下帷幕。

Day 1

从现象到流程：五步穿透法解析问题本质与解决方案

“股权激励是工业化时代的产物，共创共享才是数字化时代的底色！” 

课程首日，高老师以金句开场，带领各位学员穿越合伙激励的时代变迁。从萌芽期的朴素协作到数字化时代的多维共赢，历史脉络与现实案例交织，揭开合伙人机制迭代的底层逻辑。

课堂上，高老师拆解多行业标杆案例，将 “对内激活人才、对外链接资源” 的核心价值具象化。打破法学思维桎梏，重塑合伙人机制为动态适配企业生命周期的管理利器，点破 “不用股权也能达成事业合伙” 的创新路径。  

知识模块层层递进，从精准概念定义到新范式模型搭建，“激励”“股权” 等基础认知被重新解构。高老师强调：“合伙制的本质，是以资源聚合撬动共赢事业。” 课程直击企业痛点，揭秘如何让合伙人机制摆脱 “泛化困境”，真正成为业绩增长引擎。

课程压轴，高老师从定制化方案设计到风险防控策略，全链路展示合伙人机制落地方法论。现场学员课后表示：“这不仅是课程，更是企业破局增长的实操指南！”

Day 2

收益切割到心性修炼：五步进阶构建组织发展新范式

“要么把别人变成合伙人，要么把自己变成合伙人！” 

课程第二日，高老师以直击商业本质的金句，开启合伙人机制落地实战之旅。从收益模型拆解到组织激活策略，层层递进输出企业增长 “核武器”。

接下来，高老师以解构个体收益密码，让学员看清不同激励模式下的财富增长路径。在股权工具抉择上，她点明 “没有好的工具，只有适配的方案”，并重点推荐身股激励法的 “轻装上阵” 优势，助力企业精准激活人才动力。

随后，高老师介绍各类合伙人激活模型，并搭配平台型组织 的融合之道，为企业打造组织新形态，并强调：“未来的企业竞争，本质是组织形态的竞争！”

课程收官聚焦合伙精神内核：“合伙人机制是筛选强者的过滤网，眼里有光、心中有火的同行者，才是企业破局的关键！” 通过修炼合伙精神，将个人事业感融入企业发展蓝图，为企业注入可持续增长的灵魂力量。

结语

在为期两天的课程中，高振星老师聚焦激活个体新模式、组织增长新动力及股权激励革新三大维度，通过两天的深度教学，为学员全方位揭开了"合伙制新范式"的核心逻辑与落地路径。

课程尾声，学员们以热烈的簇拥和深入的咨询交流表达了对课程价值的认可，这不仅是一场理论结合实践的知识盛宴，更是企业重构组织生态的行动起点。

高合咨询：专注于合伙人机制的设计与研究，以助力企业与个体事业共创为使命，致力于发展成为中国事业合伙关系理论实践理论构建者，实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。

合伙人机制研究院：高合咨询建设的平台化研究机构，从2018成立伊始，就致力于中国本土事业合伙人群体的发展，助力我国事业合伙生态建设的研究在管理科学中立足，合伙人机制研究院已拥有知识版权70余项，并与各大高校和行业领军企业一起共建，理论指导实践，实践升华理论。