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一、重磅启幕，汇聚多方智慧力量

此次启动会得到双方及青岛市城阳工信局的高度重视，港中出席会议的是总经理于总、副总经理孙总及各大部门负责人等20余人参加；我方出席会议的是高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、中国合伙制新范式构建者高振星老师以及项目经理、咨询师及调研老师等。

当下，“工贸一体化”企业面临竞争加剧、产业链协同困难、全球化扩张受阻及模式转型压力，传统经营模式权责利不匹配问题突出，并成为制约企业活力的关键瓶颈。为此，本项目基于 “共创共担共享” 理念构建合伙人机制，为企业在复杂多变的市场环境中赢得核心竞争力。

山东港中建材集团有限公司是一家成立于2009年，总部位于青岛的“工贸一体化”综合性企业集团，目前国内下设15家子公司，海外已布局9个国家并下设11家子公司。核心业务聚焦于钢铁及有色金属建材（如镀锌卷板、彩涂卷板）的生产、加工与全球贸易，年产能达120万吨，产品覆盖全球200多个国家。近年来，集团通过战略拓展为生产加工贸易、海外仓业务、汽车出口业务、进口业务及期货业务五大板块为中心，以供应链和金融为支撑的新的业务布局。

三、深度探讨，明晰项目核心要义

项目启动会上，港中集团总经理于总率先致辞，以对高合咨询的到来表达了热烈的欢迎，并从企业长远发展战略出发，深刻阐述了项目设立的初衷，在当前市场环境下，企业亟需构建更具活力与竞争力的管理体系，合伙人机制正是激活企业内生动力、突破发展瓶颈的关键钥匙。

高合咨询创始人高振星老师在启动会上直指核心：“在外部压力剧增、盈利空间压缩的后疫情时代，企业单打独斗难以为继。合伙制绝非简单利益分配，它是人才的选拔与凝聚机制——吸引志同道合者，实现企业与个体的‘双向奔赴’。”

高老师强调，合伙人机制的本质是构建“共创共担共享”的组织生态，让职业经理人告别“流浪”，与企业深度绑定、共同成长。对企业而言，启动此机制是破釜沉舟的决心；对个人，则意味着全新的职业发展通道与事业机遇。

四、签约启航，共绘发展崭新蓝图

在热烈的氛围中，港中集团总经理于总与高合咨询创始人高老师共同完成了项目签约仪式。这一简单而庄重的仪式，标志着双方合作正式启航，也预示着企业迈向管理创新的新征程。

于总在签约后再次表达对高合咨询团队的诚挚感谢，并对项目前景寄予厚望。他表示，期待在高合咨询专业团队的指导下，通过合伙人机制的落地实施，重塑企业活力，提升核心竞争力，携手攻克发展难关，共同开创企业发展的崭新局面。

五、展望未来，助力行业创新发展

此次项目的启动，标志着高合咨询在 “工贸一体化” 领域的深度发力。高合咨询凭借多年来对管理咨询领域的深耕与创新，始终精准把握企业痛点，以专业的解决方案助力企业突破发展瓶颈。

相信在双方的紧密合作与共同努力下，“合伙人机制管理咨询项目” 必将取得圆满成功，为企业的高质量发展注入强劲动力，也为行业管理创新提供可借鉴的成功范例。

相信高合，相信专业，让我们共同期待，双方携手创造的辉煌未来！

高合咨询：专注于合伙人机制的设计与研究，以助力企业与个体事业共创为使命，致力于发展成为中国事业合伙关系理论实践理论构建者，实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。

合伙人机制研究院：高合咨询建设的平台化研究机构，从2018成立伊始，就致力于中国本土事业合伙人群体的发展，助力我国事业合伙生态建设的研究在管理科学中立足，合伙人机制研究院已拥有知识版权70余项，并与各大高校和行业领军企业一起共建，理论指导实践，实践升华理论。