培训业务

第一阶段

1第一部分：统一认知：激励的底层逻辑

2第二部分：追本溯源：晋商身股的起源

3第三部分：深度分析：晋商身股的核心六要素

4第四部分：环比分析：身股激励的精髓

5第五部分：设计套路：身股方案设计模型

6第六部分：实施艺术：身股激励法实施的十大步骤

7第七部分：真枪实干：企业身股设计方案